PMOの案件一覧

【案件概要】

Webサイトの機能開発案件。

プロジェクトリーダーや開発部と連携し、パートナー企業との折衝から要求定義・要件定義、プロジェクトの全体管理を担当いただきます。

またリリース後の運用・保守に関するサポート業務もフォローいただきます。
【お任せしたい仕事内容の例】

・アライアンスパートナーとの折衝

・システムや運用における各種要求定義・要件定義

・プロジェクト管理

・各種ステークホルダとの調整

◆仕事概要新規事業となるSaaSプロダクトの開発ディレクション及び、さらに強いプロダクトを創るためにクライアントの意見をプロダクトにフィードバックしていく必要があり、ユーザーインサイトから優先順位を決めながらロードマップを策定頂く重要な役割となります。
◆具体的な業務内容・プロダクト戦略の立案・策定・遂行・プロダクト・ロードマップの策定・遂行・新規に開発する項目に関する企画を立案し、デザイナーとUI/UXを設計し、開発へ要求仕様を提示・プロダクトのクオリティ管理・リリース後の効果測定やユーザーヒアリング

大手化粧品会社のアプリ開発に伴い、ITインフラ構築/セキュリティに関して社内関連各部との調整を行い、業務を推進していく業務です。具体的には以下の業務を実施頂きます。

・システム環境構築に伴う要件の整理や担当者へのタスク割り・開発ベンダ、セキュリティベンダとの折衝・コントロール・社内環境を踏まえた各種運用フローの整理・セキュリティ対策に向けた検討とタスク割り・インフラ、セキュリティ関連のタスク進行

→DNS設定/SSL証明書発行業務、先方のインフラ環境・セキュリティ要件を　　理解したうえでのペネトレーションテスト・セキュリティアセスメントの　　進行業務等

某中堅Sierにて官公庁の開発プロジェクトを行っております。官公庁のクラウドに各医療機関のデータを集める為のシステムをSalesforceベースで構築しております。アプリケーションはAWS上に構築し官公庁のクラウドへ繋げていきます。
＜業務内容＞

PMの配下で約10名程のメンバーのマネージを行います。下記が求められる業務となります。・WBSを作成してプロジェクトの進捗を見える化・Backlogを有効活用し、開発作業を整理・Teamsのチャットや会議を調整し、各メンバーのやり取りを流動化し方向性をまとめていく・Excelで行っている課題管理をもっと効果的なやり方へ主体的に変更していく・PLにマネージメントを教育し、中期的にPMOができるように導く＊PL Sierの社員（35歳前後）

ISO認証取得において要求事項に対しての調査や、業務改善・運用検討等の実務を推進いただきます。

・キャリア全社横断の秘匿案件に関するサービス開発業務・サービス開発に関する社内関連部対応・パートナー企業と基盤の接続IF調整対応・プロジェクトタスク管理(Jira/Backlog)下記部門にてご対応頂きます。
【部門概要】

キャリアがコンシューマ向けに展開するサービスのシステム開発をする際に、　サービス主管部(ビジネス部門)から要望を聞き出し、要件を整理し、　開発できる部分は内製開発し、開発ベンダに依頼する部分は開発依頼を投げ、　その後の開発進捗管理を行ったりする部門。※小規模の開発などは内製でやる場合があります。　また、社内関連部との調整業務(セキュリティ面での社内審査やストア対応など)もあります。　サービスとしては新規でシステムとしては、何か既存の流用できるシステムなどを　利活用している訳ではなく、ほぼゼロスクラッチとなります。
業務比率はマネジメント：9割／内製：1割

■概要企業の顧客データ関わるDX推進

┗「顧客統合基盤」「統合会員基盤」に於けるコンテンツ管理システム開発(会員70~80万ユーザーを想定)

■内容

・CIO(最高情報責任者)への判断情報提供・上流設計・顧客統合基盤・統合会員基盤/サブスクリプション管理など※クライアントは会員戦略・製品導入設計+実装+運用までがスコープとなっている

※CDP/DB/会員管理システムのエンジニアリング もスコープ

■スケジュール

開発スケジュール1月　：基本設計2~3月：詳細設計・実装(内部結合)4月　：外部結合テスト(AWS・Salesforce)5~6月：受入テスト7月　：リリース予定

※11月~12月中旬は構成作成やフェーズ案作成、環境設計などインターフェイス定義：12月~01月末頃までは連携精査、連携方法確認、連携データ整理、IF整理など

※カウンターパートがEC/マーケティング/新規事業の部門と、比較的若い層が多いです。
【クライアント特徴】

・CDPを中心とした顧客360PRJは、本案件以外で今後も増加予定・国内でも初のソリューションスタックをクライアントが国内投入パートナー一番手としてを推進中

┗C-Suiteを対象に、組織変革からDXを推進する役割など、　デジタルトランスフォーメーションを実現するために必要な、　コンサルティングからマーケティングまで、ワンストップで提供している会社・適材適所でポジションを用意
【クライアンント環境】 ★

◆技術・ソリューション例（本案件以外も含む）・Google Marketing Platform（GA360）、Google Cloud Platform、AWS・Salesforce Marketing Cloud（MAツール）・Tableau、R、XGBoost、etc
【当社契約実績】

当社から10名以上参画しているクライアント。-稼動のご調整も利き、安定した稼働となっております。-依頼部署は50名以上で構成されており、フリーランス・副業の方は60%程占めております。

■CDP/BIアーキテクト

企業のデータ資産価値の向上のため、戦略立案・組織設計、先端技術導入シナリオ策定の課題に対して、コンサルタント(アーキテクチャ設計)として戦略基盤支援。・Tableauの要件定義～詳細設計、構築、レポーティング（メイン業務）・データの細部が見れデータマートをパフォ考慮して設計・マイグレーション支援・同時に、CDP/MAの構築要件定義が走っており、マーケティング統合基盤の全体PRJの一貫です。
具体例：

-DWH環境： salesforce CDP, teradata, Athena のデータブレンドが必要-CDP, S3, Athena, Tableau onlineのデータソース/データマート/ダッシュボードの設計・開発※CDPを中心とした顧客360PRJは、本案件以外で今後も増加予定※国内でも初のソリューションスタック※適材適所でポジションを用意(エンドクライアントは小売業が多い)
【依頼元会社】

デジタルトランスフォーメーションを実現するために必要な、コンサルティングからマーケティングまで、ワンストップで提供している会社の業務です。エンドクライアント別で新規顧客の獲得や見込み顧客の育成なども含めたマーケティング施策をサポートしています。(MA)

※カウンターパートがEC/マーケティング/新規事業の部門と、比較的若い層が多いです。
【クライアントPJT例】

●公共交通機関でのPoC：地方都市における観光促進として、現地での行動、店舗/交通情報などロケーションマーケティングデータの可視化/分析環境構築●国内大手スポーツ小売り量販店における広告最適化：Google関連APIと顧客スコアリングモデルを活用した自動化による広告出稿最適化、ダイナミックプライシングのアルゴリズムの施策企画と実施評価
【クライアンント環境】 ★

◆技術・ソリューション例（本案件以外も含む）・Google Marketing Platform（GA360）、Google Cloud Platform、AWS、Arm Treasure Data・Salesforce Marketing Cloud（MAツール）・Tableau、R、XGBoost、etc
弊社契約実績：弊社から10名以上参画しているクライアント。-稼動のご調整も利き、安定した稼働となっております。-依頼部署は50名以上で構成されており、フリーランス・副業の方は60%程占めております。

オンプレOracleDB環境から Cloud(OCI or Azure or AWS)環境への移行・Cloud環境でのDBインスタンス構築・現行環境からのデータ移行・GoldenGateを用いたDR環境構築、同期設定・OracleRAT(Real Application Tests)等を用いたSQL互換性・パフォーマンス検証・パフォーマンスチューニング・キャパシティプランニング・運用設計/運用手順書作成（運用設計に基づくシェル作成）

・データ連携案件管理：データ供給元からデータ利用者のために日程調整や管理業務・基盤構築：事業要請に応じたデータレイク,データウェハウス,マートの実装,テスト・基盤移行

■営業担当からのコメント■Pythonでゴリゴリコードを書くというよりも、基盤移行やマート管理等、管理系の業務が主となります。