下記に記載の現行課題について、インフラソリューション部の一員として伴走し問題解決に取り組んで頂きたい。
・新システムの導入に向けた推進をしていく必要があるが既存メンバーは日々の運用業務の対応に稼働を取られている。
→既存システムの把握、要件のヒアリングや定義を行い、新システムの導入に向けた活動を行う。
・システムの管理が属人化しており、システムの全容が不明瞭となっている。
→ドキュメントの整備・導入プロジェクトの平準化を行う。
→問い合わせ・対応内容のナレッジ化、既知の対応について手順作成等の標準化を行う。
・システム間の連携が希薄で運用工数が冗長化している。
→ソリューションの見直しやシステムの統一を検討。
・新規ソリューションへの入れ替えを行う。
→業務効率化、標準化、統一化、体制強化を目論んでいる。
フェーズ:
- MS365移行検討
- 現行システム構成図作成
- 移行作業タスク化
- 移行作業・検証
- 一部SharePoint運用開始(仮)
■開発環境■
- グループウェア:DeskNet's→MS365/SharePoint
- メール:Microsoft365→継続利用予定 ※SharePoint移行でアカウント統合が必要か要調査
- ファイルサーバ:Windowsファイルサーバ→クラウドストレージへ移行検討
- 社内データベース:FileMaker→用途要確認
- 勤怠/工数管理:TeamSprit→※salesforce
- 原価管理:Direct R→※salesforce
- 経理システム:Bugyou→※salesforce
※salesforceへ集約を検討、グループ全体として利用している製品を要確認。
尚、他の製品でより利便性が高い製品があれば検討。 - 人事システム:Company→別途検討
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